Organy Uczelni

Organy kolegialne:


Senat

Skład: Statutowy skład Senatu Politechniki Świętokrzyskiej liczy 46 osób.
W kadencji 2016-2020 Senat stanowią:

  • Rektor jako przewodniczący, 4 prorektorzy  i 5 dziekanów wydziałów – łącznie 10 osób
  • 17 profesorów i doktorów habilitowanych
  • 7 pozostałych nauczycieli akademickich
  • 9 studentów
  • 1 doktorant
  • 2 pracowników niebędących nauczycielami akademickimi

Kompetencje Senatu:

  1. ustalanie głównych kierunków i zasad działania Uczelni, w tym uchwalanie strategii rozwoju Uczelni
  2. tworzenie kierunków studiów, poziomów, form i profilów kształcenia oraz określanie efektów kształcenia
  3. uchwalanie wytycznych dla rad wydziałów w zakresie wykonywania podstawowych zadań Uczelni, w tym wytycznych do planów studiów i programów kształcenia
  1. określanie zasad ustalania zakresu obowiązków nauczycieli akademickich, rodzajów zajęć dydaktycznych objętych zakresem tych obowiązków oraz zasad obliczania godzin dydaktycznych
  2. ocena działalności Uczelni, zatwierdzanie rocznych sprawozdań Rektora z jej działalności oraz ocena działalności Rektora
  3. uchwalanie regulaminu studiów, regulaminu studiów doktoranckich, regulaminu studiów podyplomowych oraz zasad przyjęć na studia i studia doktoranckie
  4. zatwierdzenie planu rzeczowo-finansowego Uczelni
  5. zatwierdzanie sprawozdania finansowego Uczelni zgodnie z przepisami
    o rachunkowości
  6. podejmowanie uchwał w sprawach tworzenia wydziałów oraz zamiejscowych jednostek organizacyjnych
  7. podejmowanie uchwał w sprawach tworzenia i likwidacji kierunków studiów
  8. wyrażanie zgody na zawarcie przez Rektora umowy o współpracy
    z podmiotem zagranicznym
  9. wyrażanie zgody na utworzenie akademickiego inkubatora przedsiębiorczości lub centrum transferu technologii w formie jednostki ogólnouczelnianej, fundacji lub spółki handlowej, prowadzących działalność usługową, szkoleniową lub naukową
  10. wyrażanie opinii społeczności akademickiej Uczelni oraz opinii w sprawach przedłożonych przez Rektora, radę wydziału albo co najmniej jedną trzecią statutowego składu Senatu
  11. ustalanie zasad nabywania, zbywania i obciążania papierów wartościowych
    w zakresie nieuregulowanym w przepisach o finansach publicznych oraz o obrocie papierami wartościowymi
  12. uchylanie uchwał rad wydziałów sprzecznych z ustawą, niniejszym Statutem, uchwałą Senatu i innymi przepisami wewnętrznymi Uczelni lub naruszających jej ważny interes

Rady wydziałów w składzie:

  • dziekan jako przewodniczący i prodziekani
  • wybrani przedstawiciele: nauczycieli akademickich, studentów i doktorantów oraz pracowników niebędących nauczycielami akademickimi w proporcjach określonych w Statucie

Podstawowe kompetencje rady wydziału:

  1. ustalanie ogólnych kierunków działalności wydziału
  2. uchwalanie – zgodnie z wytycznymi Senatu i po zasięgnięciu opinii wydziałowego organu samorządu studenckiego – programów studiów, w tym planów studiów
  3. uchwalanie – zgodnie z wytycznymi Senatu i po zasięgnięciu opinii właściwego organu samorządu doktorantów – planów i programów studiów doktoranckich;
  4. uchwalanie – zgodnie z wytycznymi Senatu – planów i programów studiów podyplomowych oraz kursów dokształcających
  5. uchwalanie planów rzeczowo-finansowych wydziału i ustalanie zasad gospodarowania środkami przydzielonymi wydziałowi
  6. ocena działalności dziekana oraz zatwierdzanie rocznego sprawozdania dziekana z działalności wydziału, w tym sprawozdania finansowego
  7. sprawowanie nadzoru nad prawidłową realizacją procesu dydaktycznego i właściwą jakością kształcenia na wydziale
  8. nadawanie stopni naukowych
  9. ustalanie szczegółowych zasad odbywania na wydziale studiów według zasad indywidualnego planu studiów i programu kształcenia

Rada wydziału ponadto:

  1. sprawuje pieczę nad działalnością naukową wydziału oraz rozwojem naukowym kadry
  2. dba o wysoki poziom etyczny pracowników i studentów wydziału oraz wypowiada się w sprawach naruszania etyki zawodowej
  3. ocenia współpracę naukową wydziału z zagranicą
  4. opiniuje wnioski dotyczące obsady stanowisk kierowniczych jednostek organizacyjnych wydziału
  5. podejmuje uchwały, wyraża opinie i występuje z wnioskami w innych sprawach przewidzianych w ustawie i Statucie, a także w sprawach wniesionych przez dziekana

Organy jednoosobowe – rektor i dziekani


Rektor

  • prof. dr hab. inż. Wiesław Trąmpczyński

kompetencje:

  • kierowanie działalnością Uczelni i reprezentowanie jej na zewnątrz
  • podejmowanie decyzji dotyczących mienia i gospodarki Uczelni
  • sprawowanie nadzoru nad działalnością dydaktyczną i badawczą
  • sprawowanie nadzoru nad administracją i gospodarką
  • opracowywanie i realizacja strategii rozwoju Uczelni

Rektor kieruje działalnością Uczelni przy pomocy czterech prorektorów:

Prorektor ds. Ogólnych

  • dr hab. inż. Barbara Goszczyńska, prof. PŚk

kompetencje:

  • kieruje aktualizacją i wdrożeniem zasad decentralizacji zarządzania i wewnętrznej gospodarki finansowej
  • sprawuje nadzór merytoryczny nad funkcjonowaniem systemu informatyzacji zarządzania,
  • sprawuje nadzór nad optymalizacją struktur administracji
  • koordynuje przygotowywanie materiałów i dokumentów dla Senatu oraz komisji senackich i rektorskich
  • czuwa nad aktualnością i monitoruje wdrażanie uchwał Senatu i zarządzeń Rektora
  • zapewnia sprawne działanie obsługi organizacyjno-prawnej
  • kieruje polityką zakupów aparaturowych
  • nadzoruje wydatkowanie środków budżetowych oraz pozadotacyjnych na działalność podmiotów zgrupowanych w Pionie
  • sprawuje nadzór funkcjonalny w zakresie efektywności ekonomicznej Komputerowych Sieci Regionalnych
  • nadzoruje funkcjonowanie Centrum Sportu
  • patronuje Chórowi Akademickiemu, dba o jego rozwój i wspomaga realizację zamierzeń artystycznych zespołu
  • organizuje, koordynuje i nadzoruje działania w celu utrzymania trwałości projektów (w tym wskaźników rezultatu) współfinansowanych ze środków europejskich w latach 2007 – 2014
  • organizuje, koordynuje i nadzoruje działania związane z realizacją projektów infrastrukturalnych finansowanych z UE

Prorektor ds. Studenckich i Dydaktyki

  • dr hab. Artur Maciąg, prof. PŚk

kompetencje:

  • czuwa nad prawidłowym przebiegiem procesu dydaktycznego
  • nadzoruje całość spraw związanych z ustalaniem i rozliczaniem pensum dydaktycznego
  • i polityką realizacji godzin ponadwymiarowych
  • nadzoruje funkcjonowanie na Wydziałach systemu oceny jakości kształcenia
  • nadzoruje opracowanie i realizację programów kształcenia na kierunkach studiów
  • nadzoruje organizację i przebieg rekrutacji na studia
  • inicjuje pozyskiwanie środków z programów UE i EOG na realizację projektów dydaktycznych i studenckich, (z wyłączeniem programów ERASMUS+ i CEEPUS), zapewnia pomoc w przygotowaniu dokumentacji aplikacyjnej oraz nadzoruje realizację projektów
  • kieruje pracami nad Regulaminem Studiów i sprawuje nadzór nad jego przestrzeganiem
  • współtworzy politykę pomocy materialnej dla studentów, uczestniczy w procesie podziału środków funduszu pomocy materialnej oraz kieruje pracami nad projektem Regulaminu Pomocy Materialnej
  • nadzoruje prawidłowość sporządzanej dokumentacji związanej z wypłatą stypendiów i zapomóg z funduszu pomocy materialnej
  • nadzoruje działania związane z zapewnieniem warunków bytowych studentów, a także sprawuje ogólny nadzór nad funkcjonowaniem studenckiej bazy socjalnej
  • zapewnia informację o warunkach ubezpieczenia studentów i doktorantów, w tym ubezpieczenia zdrowotnego osób niepodlegających obowiązkowi ubezpieczenia zdrowotnego z innego tytułu, i nadzoruje realizację obowiązków Uczelni w tym zakresie
  • wspomaga inicjatywy środowiska studenckiego w zakresie działalności naukowej, kulturalnej i sportowej
  • nadzoruje wydatkowanie środków budżetowych oraz pozadotacyjnych na działalność podmiotów zgrupowanych w Pionie
  • podejmuje starania dla uzyskania środków na zadania związane z działalnością Pionu, w tym szczególnie utrzymania i rozwoju bazy socjalnej i kulturalnej studentów; koordynuje przygotowanie niezbędnej dokumentacji
  • współpracuje z Samorządem Studenckim przy podejmowaniu przedsięwzięć remontowych
  • i inwestycyjnych dla rozwoju studenckiej bazy socjalnej, kulturalnej i sportowej
  • nadzoruje organizację imprez studenckich, ze szczególnym uwzględnieniem bezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa imprez masowych
  • uczestniczy w tworzeniu programów wspierających funkcjonowanie absolwentów PŚk na rynku pracy oraz przygotowywanie studentów do tej roli
  • uczestniczy w tworzeniu programu działania i nadzoruje pracę Centrum Kształcenia Ustawicznego
  • sprawuje nadzór merytoryczny nad funkcjonowaniem Uniwersytetu Otwartego

Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy z Przemysłem

  • prof. dr hab. inż. Zbigniew Koruba

kompetencje:

  • sprawuje nadzór nad funkcjonowaniem działalności w ramach:
    • działalności statutowej
    • projektów finansowanych z budżetu państwa (MNiSW, NCN, NCBiR)
    • projektów współfinansowanych ze środków UE
    • programów międzynarodowych (Horyzont 2020, Fundusz Wyszehradzki itp.)
    • prac związanych ze współpracą z podmiotami gospodarczymi
  • sprawuje nadzór nad działalnością obejmującą:
    • transfer technologii i komercjalizację wyników badań
    • promocję działalności naukowo-badawczej
    • nawiązywanie kontaktów z przedsiębiorcami
    • współpracę z instytucjami otoczenia biznesu, samorządem terytorialnym itp.
  • organizuje, koordynuje i nadzoruje działania w celu utrzymania trwałości projektów (w tym wskaźników rezultatu) współfinansowanych ze środków europejskich
  • współpracuje z dziekanami w celu zwiększenia aktywności pracowników
    w działalności naukowo-badawczej oraz w zakresie parametryzacji jednostek
  • zapewnia pomoc w opracowywaniu wniosków na projekty naukowo-badawcze i inne, także z udziałem środków europejskich
  • inicjuje i nadzoruje wykonywanie prac badawczych na rzecz podmiotów gospodarczych
  • nadzoruje wydatkowanie środków budżetowych i pozadotacyjnych na działalność podmiotów zgrupowanych w Pionie

Prorektor ds. Rozwoju Kadry i Współpracy z Zagranicą

  • prof. dr hab. inż. Tomasz Kozłowski

kompetencje:

  • sprawuje nadzór nad przebiegiem procedur nadawania stopni i tytułów naukowych
  • koordynuje działania związane z doskonaleniem pracy nauczycieli akademickich
    i nadzoruje funkcjonowanie systemów informatycznych wspomagających przeprowadzanie oceny dorobku naukowego nauczycieli akademickich („Dorobek”, „Omega-psir” i inne)
  • organizuje i nadzoruje przebieg okresowej oceny nauczycieli akademickich
  • inspiruje i koordynuje działania związane z odbywaniem staży zagranicznych
  • inspiruje i nadzoruje uczestnictwo nauczycieli akademickich i doktorantów w międzynarodowych kongresach, konferencjach i sympozjach
  • koordynuje kontakty zagraniczne pracowników i nadzoruje prawidłowość wymaganej w tym zakresie dokumentacji,
  • nadzoruje wydatkowanie środków budżetowych oraz pozadotacyjnych na działalność podmiotów zgrupowanych w Pionie
  • nadzoruje prace związane z przygotowaniem i prawidłowym przebiegiem procedur związanych z nadawaniem tytułu doktora honoris causa
  • nadzoruje funkcjonowanie studiów doktoranckich, odpowiada za przygotowanie projektu Regulaminu Studiów Doktoranckich i sprawuje nadzór nad jego przestrzeganiem, a także kieruje wypracowaniem zasad przyznawania stypendiów doktoranckich
  • współtworzy politykę pomocy materialnej dla uczestników studiów doktoranckich, uczestniczy w procesie podziału środków funduszu pomocy materialnej oraz opracowuje zasady pomocy materialnej dla najlepszych doktorantów
  • nadzoruje realizacje programu Erasmus+
  • nadzoruje funkcjonowanie zagranicznej wymiany studentów i pracowników w ramach programu dydaktycznego CEEPUS, umów z instytucjami zagranicznymi i innych
  • podejmuje działania merytoryczne dla wzrostu poziomu umiędzynarodowienia Uczelni inicjuje pozyskiwanie środków z programów UE i EOG, zapewnia pomoc w przygotowaniu dokumentacji aplikacyjnej oraz nadzoruje realizację projektów dotyczących wymiany kadry naukowo-dydaktycznej, studentów i doktorantów
  • nadzoruje działanie systemu biblioteczno-informacyjnego, z uwzględnieniem potrzeby modernizacji funkcjonowania Biblioteki Głównej w aspekcie rozwoju technologii informatycznych
  • odpowiada za realizację polityki wydawniczej Uczelni oraz nadzoruje finansowanie i rozliczanie przedsięwzięć wydawniczych
  • współpracuje z Samorządem Doktorantów we wszystkich sprawach dotyczących studiów doktoranckich

Dziekani

Wydziału Budownictwa i Architektury

  • prof. dr hab. inż. Marek Iwański

Dziekan Wydziału Elektrotechniki, Automatyki i Informatyki

  • dr hab. inż. Antoni Różowicz, prof. PŚk

Dziekan Wydziału Inżynierii Środowiska, Geomatyki i Energetyki

  • dr hab. Lidia Dąbek, prof. PŚk

Dziekan Wydziału Mechatroniki i Budowy Maszyn

  • prof. dr hab. inż. Tomasz Lech Stańczyk

Dziekan Wydziału Zarządzania i Modelowania Komputerowego

  • dr hab. inż. Artur Bartosik, prof. PŚk

Kompetencje dziekana:

  • dziekan kieruje wydziałem i reprezentuje go na zewnątrz, jest przełożonym pracowników zatrudnionych na wydziale oraz przełożonym i opiekunem studentów i doktorantów wydziału
  • podejmuje decyzje dotyczące funkcjonowania wydziału, nie zastrzeżone dla innych organów Uczelni lub kanclerza
  • kieruje gospodarką finansową wydziału na podstawie planu rzeczowo- finansowego i w ramach posiadanych środków
  • określa zakres obowiązków prodziekanów
  • sprawuje nadzór nad działalnością jednostek organizacyjnych wydziału
  • ustala, w porozumieniu z kierownikami jednostek organizacyjnych, obsadę zajęć dydaktycznych realizowanych na wydziale

Dziekan ponadto:

  • dba o przestrzeganie prawa oraz porządek i bezpieczeństwo na wydziale
  • organizuje proces kształcenia, zabezpieczając w ramach planu rzeczowo-finansowego środki i obsadę kadrową
  • na wniosek Rektora dziekan składa Senatowi sprawozdanie z realizowanej polityki kadrowej, działalności naukowej i rozwoju wydziału;
  • organizuje studia podyplomowe i kursy dokształcające
  • opracowuje strategię rozwoju wydziału zgodną ze strategią Uczelni
Data utworzenia: 02.07.2018 @ 12:00
Informację wytworzył: Kordian Myszkowski Dział Organizacyjno-Prawny
Data publikacji: 12 czerwca 2018 @ 12:55 Data ostatniej modyfikacji: 13 sierpnia 2018 @ 11:28
Osoba publikująca: Miłosz PINDUR Osoba modyfikująca: Miłosz PINDUR